Gute Mitarbeiterinnen zu finden ist oft nicht leicht, sie zu behalten noch schwerer. Eine Gehaltserhöhung verpufft meist schnell, daher sollten Praxisinhaber lieber zu anderen Maßnahmen greifen – hier können sie aus einem großen Topf schöpfen.
Jetzt ist es so weit: Die neue Mitarbeiterin hat ihren ersten Arbeitstag. Immer wieder ist zu beobachten, dass zu diesem Zeitpunkt bereits das Bemühen um "die Neue" spürbar nachlässt. Dabei sind gerade die ersten Arbeitstage so wichtig.
Jetzt ist es so weit: Vor der Tür wartet die Bewerberin und soll auf Herz und Nieren geprüft werden. Bei der Vorbereitung und Durchführung der Vorstellungsgespräche gilt es einiges zu beachten, um möglichst passgenaue Auswahlentscheidungen treffen zu können.
Anders als in der Klinik können sich Hausärzte in der eigenen Praxis ihr Team selbst zusammenstellen. Doch schon bei der Suche nach den geeigneten Mitarbeitern können Ärzte einiges falsch machen. Unsere Serie gibt Tipps zum Umgang mit Bewerbern und wie Sie, den Richtigen auswählen.
In Zeiten knapper Personaldecken und sinkender Bewerberzahlen muss die komplette Klaviatur der Bewerberakquisition beherrscht werden, um neue Mitarbeiter/-innen zu finden. In Teil 2 unserer Serie Personalmanagement geht es um die Personalsuche über Stellenanzeigen.
Kompetente Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind schwer zu finden. Am besten gelingt dies über eigene Kontakte des Hausarztes und seines Teams. Das bietet noch viele andere Vorteile, wie der erste Teil unserer Serie Personalmanagement in der Hausarztpraxis erläutert.
Für Hausärzte, VERAH® und ÄiW (Allgemeinmedizin und Innere Medizin mit hausärztlichem Schwerpunkt) ist der Zugang immer kostenfrei.
Mitglieder der Landesverbände im Deutschen Hausärzteverband profitieren außerdem von zahlreichen Extras.
